Ráno 23. května 2023, abyste motivovali nadšení a ducha tvrdé práce mezi různými týmy, podpořte sjednocenou a kooperativní pracovní atmosféru „snažit se překonat jeden druhého“, podporovat dokonalost, stanovovat měřítka a implementovat různé ukazatele. jako byla normalizační stavba Výrobního centra, Výrobní centrum společnosti uspořádalo slavnostní předání cen.
Na začátku akce se po celé továrně rozlehl silný a zvučný hlas firemní kultury, který ukázal jednotu a morálku týmu Goldpro, povznesl a zvučil silou!
V napínavé atmosféře hostitel oznámil seznam vítězů: vynikající tým vedený Wangem Binbinem spolu se všemi členy týmu (Wang Binbin, Zhang Changgeng, Li Wengang, Wang Libin, Feng Shejun, Li Qiaoyan, Shao Qingchuang, Yu Dongdong, Li Ruili) šli na pódium, aby převzali své ceny.Vášnivé projevy a bouřlivý potlesk podtrhly slavný okamžik oceněných.
V tuto chvíli sdílíme radost z úspěchu a podněcujeme odvahu a víru pro všechny zaměstnance, aby přijali výzvy.Lu Yong, ředitel produkčního centra, předal vynikajícímu týmu mobilní červenou vlajku, která nejenže symbolizuje slávu, ale také znamená být příkladnými průkopníky a usilovat o pokrok.Dokud ve své práci zastáváme ducha „dláždit cestu přes hory a stavět mosty přes vodu“, můžeme se stát skutečnými bojovníky na cestě rozvoje společnosti a překonávat jakékoli potíže a překážky, které se nám postaví do cesty!
Ředitel Lu ocenil tvrdou práci všech a vyjádřil vděčnost za jejich pozornost a podporu společnosti.V následné práci produkčního centra je důležité udržovat vysokou úroveň souladu se základními hodnotami pro stabilní a udržitelný rozvoj.Na základě strategických cílů společnosti bude produkční centrum formulovat komplexní pracovní plány a dodržovat požadavky týkající se bezpečnosti, kvality, nákladů, budování týmu a standardizace.Pokud rozumíme cílům, používáme vhodné metody, zachováváme jasnost myšlení a dodržujeme zavedené systémy, je jisté, že v této nové době dosáhneme neustálého pokroku a inovací.
Aby produkční centrum motivovalo všechny zaměstnance, aby se aktivně zapojovali do své práce, usilovali o neustálé zlepšování a dosahovali sdíleného rozvoje jako komunita, zavedlo čtvrtletně různé zásady odměňování.Plány odměn odpovídající cílům každého čtvrtletí budou formulovány tak, aby uznaly a podpořily tvrdou práci zaměstnanců prostřednictvím konkrétních činů.Věříme, že zaměstnanci Goldpro budou vždy hájit základní hodnoty, neustále je zlepšovat praxí, usilovat o inovace a přijímat výzvy.Budeme se snažit poskytovat zákazníkům profesionálnější a kvalitnější služby a neustále se zlepšovat jako hodnotní zaměstnanci v oblasti tří typů podniků.
Čas odeslání: 27. května 2023